为进一步加强基层管理,全面提升风险内控管理水平,11月10日,中行怀化沅陵支行召开内控管理整治专题会议,辖内所有员工参加会议。 会议通报了前期的各类操作问题,宣读了对相关责任人的处罚决定。随后,辖属支行行长和内控副职分析内控管理中存在的问题和下阶段的改进措施。 会议对下阶段的内控管理工作提出要求: 一是加强日常对员工内控合规、职业道德和风险意识的教育,不断丰富内容、抓好结合、落实分行要求。利用晨夕会强化员工遵章守纪意识,提高制度执行力。 二是抓好内控履职管理,提升履职尽责力。支行行长是内控管理的第一责任人,内控副职是内控管理的直接责任人,要把内控和履职管理相结合,强化案防工作基础,有效提升风险控制水平 三是切实加强对重要岗位、重要业务、重要环节的检查监督,有效促进各项制度规定的贯彻落实。以操作风险与控制自我评估为重点,加强现场培训和指导,布置评估工作和操作方法,落实优化控制活动方案,以此为契机进一步提高全行操作风险管理水平。 四是抓好员工行为动态管理,提升案件防范力。支行行长要加强员工行为动态日常化管理,切实防范道德风险。
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