活动进程中，根据实际情况对网点自助设备、客户等候区、大堂服务台等进行了重新调整布局，使网点格局更趋合理。在营业室改造基础上，支行行长带领网点负责人、客户经理、大堂经理到所辖网点，互相观摩，互相挑毛病，找差距。利用晨会、夕会时间，员工积极讨论，及时改正，使标准设置变为常态，网点形象有了较大提升。
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