今年以来,工商银行晋城分行将服务小企业作为我行自身经营转型的需要,不断更新经营理念,强化组织推动,加大营销力度,努力实现小企业集群化发展态势。
一、加大业务组织推动力度。该行根据上级行的总体发展思路,从新的高度审视小企业信贷业务的发展,通过认真分析当地经济形势,明确目标客户群体,建立小企业目标客户储备库,督导支行按既定目标营销客户、拓展业务。同时,做好前中后台的沟通协调工作,形成支持小企业业务发展的合力。
二、加强小企业结算业务推广工作。将所辖企业客户进行认真梳理,深入了解客户的需求,确认客户适宜的现金管理服务产品方案,为其量身设计现金管理服务方案,签订现金管理服务协议,充分发挥工行转账结算、现金管理、电子银行等方面的业务优势,为小企业提供综合性的结算业务产品服务,促进各项业务的发展。
三、满足客户最大服务需求。针对小企业需求“短、频、急”特点,该行以满足客户需求、让客户满意为着力点,以专业团队的专业素养为客户制定适宜的融资方案,以高品质的服务享受赢得客户信任,以高效率的受理速度为客户解决融资问题,缓解客户资金紧张压力,保障企业生产经营正常运行,提高客户满意度和忠诚度。
四、做好“银政”合作产品的营销。充分利用国家对高新技术产业的政策,积极争取政府的支持,结合我行信贷政策,研究有诚信、有意向、有项目的小企业融资方案,建立银、政、企三方业务合作平台,完善银政合作机制,创新产品,为成长性高、科技含量高的小企业客户提供信贷支持。
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