11月3日，建行益阳朝阳支行召开全体员工会议，会议由支行行长主持，会上，李行长传达了市分行2015年三季度经营形势分析会议精神，重点解读了分行开展的营销竞赛活动方案，结合支行实际情况，李行长就支行年末冲刺工作做了进一步的安排。
一、时刻做好存款营销，将客户分层维护落到实处。现行金融行业竞争大，压力大，要将存款营销常态化，通过客户分层维护，稳定客户，挖掘客户潜力。
二、利用各种系统将客户信息建立台账。信用卡客户、理财产品客户、贷款客户等，不同客户有不同需求，将客户分类建立台账，联动营销。从了解客户需求开始，获得客户反响，解决客户问题，并从中推进各项业务的发展。
三、做好各项产品的常态营销，对市分行开展多项营销活动（代发工资、基金定投、电话POS、专项分期等）建立考核督导制度。
四、根据分行制定的网点效能提升方案，支行根据实际制定考核方案，并严格执行，切实做好优质文明服务，用心为客户解决实际问题，提升服务水平。
五、移动金融柜面替代率要加大营销，做好分流，让客户运用好我行的各项自助服务及电子产品。
朝阳支行将团结一致、凝聚实干，以饱满的精神状态、求真务实的工作作风，坚定信心、抱定决心，将朝阳支行2015年的KPI考核及各项业务发展提升到新的高度。
