11月6日，省行行长助理到我行进行合规工作调研，在听取全面汇报和现场检查后，对我行今年以来的合规工作给予了充分肯定。
今年以来，我行新一届党委班子高度重视合规工作，以飞单销售事件为鉴，痛定思痛，通过带头讲合规、考合规、查合规等举措，在全行营造了良好的合规氛围，实现了员工“要我合规”向“我要合规”的转变。
晨会讲合规。我行将党委委员参加联系基层行晨会作为一项硬性规定进行固化，每周两次，每次必讲合规内容。行长亲自带头，几乎每天都要参加一个基层行的晨会，讲案例，进行风险提示，提出合规要求。通过行领导密集型的合规宣讲，传导了支行党委“合规经营、从严治行”的办行思路，进一步强化了全员的合规意识。
开会考合规。为提高全行中层干部合规管理能力，切实履行好“一岗双责”，行长先后在行务会、经营形势分析会、中层干部会议上，随机抽考了各单位主要负责人合规知识十余次，包括合规的理念、合规的目标、合规的措施以及具体业务的合规要求等，促使每一位中层干部学业务，懂规矩，讲规矩。分管行领导在二季度案防联席会上，组织了合规知识书面答题考试，当场进行了讲评，提升了负责人的合规工作责任意识和管理意识。
突击查合规。为确保合规工作各项措施落到实处，提高合规制度的执行力，我行加大了检查和排查的力度。行领导更是亲力亲为，经常开展突击检查。行长于8-9月轻车简从，独自拿着检查介绍信，到全部14个基层行进行了一次全面合规突击检查，检查不打招呼，检查时间不固定，既有正常上班时间，更有休息日、中午、结束对外营业后这些容易被忽视的时段。对检查出来的问题，行长除要求相关条线部门进行督办外，总是亲自到问题行进行复查，确保了问题的彻底整改。
