邮储银行宜春市分行“腾笼换鸟”促进资产业务可持续发展

    今年以来，邮储银行宜春市分行资产业务发展创造了新记录，各项贷款余额突破63亿元，达到63.93亿元，净增突破19亿元，达到19.31亿元，列全省邮储银行第3位，保持了年均158.19%的信贷增速。为捍卫全年经营发展成果，该市分行坚持“腾笼换鸟”的理念，出“重拳”痛击“两额”、“两率”抬头，进一步巩固全年经营发展成果，切实腾出“可持续发展”区间。
    
    一是腾出适当的浮动空间。紧盯省分行下达的逾期不良“双控”警戒线，对于部分“两额”“两率”持续过高的单位，组成两个资产质量重点督导小组针对挂点的县（市）支行资产质量控制工作进行全面督导，并对部分督导效果不理想的单位进行持续性现场督导，限期“各扫门前雪”，通过指导、引导、督导，实现两双降，为新增信贷规模腾出空间。
 
    二是腾出宝贵的信贷资源。始终按照“总体稳定、调节有度、结构优化”的要求和“有保有压、有扶有控、有进有退”的信贷投放节奏和步调，采取“适当进入、适当退出”的发展原则，尽可能避免信贷投放时出现地区、行业、客户群的过度集中，由制造业向政府类、消费类等其他风险可控的行业转变，避免和降低行业性风险。
 
    三是腾出必要的清收精力。坚持“先小后大、先近后远、先易后难”的清收原则，在实践中丰富和拓宽清收思路和招法，善于借助公安、经侦、司法等第三方力量来帮助清收，做到组织、人员、任务、责任、奖惩“五个到位”，确保清收工作“日日有通报，周周有进展，旬旬有成果，年终有结果。同时，对于逾期率或不良率过高的信贷客户经理实时退出信贷队伍，要求其进行转岗，转岗后要配合进行清收，实行责任终身制，促使严格落实贷前、贷中、贷后“实管”的有关要求。