邮储银行宜春万载县支行突出重点全面冲刺全省年度“十优”支行

    一方面，突出重点，补齐短板，抓大不放小。具体体现在六个抓好。一是抓好旺季存款业务，各网点盘活好人力资源，各部门按跨年度方案做好每周对挂点网点帮扶，人人都当宣传员。用好系统，精确营销；学好产品，有的放矢。要求每个柜员、信贷员都要熟知易汇通卡、乡情卡、钻石卡的特点和优势，通过信贷客户的营销、平台合作，进行联动营销。二是抓好全员体验拓展第三方存管业务，要求全行员工必须全部体验，月内每人至少营销一户有效客户，通过系统筛选客户进行短信和电话营销，重点开发中高端资产客户，增加客户粘合性。三是抓好贷款发放扶持实体经济，紧盯放款速度，确保“财政惠农通”、“财园信贷通”年度计划的全面完成；紧盯消费类贷款，重点做好一手房楼盘项目准入，汽车经销商的对接合作，综合消费流水贷的拓展；紧盯新业务的营销，加快医院贷、技改贷、助保贷、银政担贷、转期贷、快捷贷等新产品、新功能的宣传营销。四是抓好ETC业务，面对全支行只差233户的计划，他们广泛动员，集中人力、物力、资源，“走出去，请进来”，努力全面达成目标。五是抓好银联钱包业务的突破，借助银联钱包政策，积极拓展商户，既推动信用卡发卡，提升信用卡活跃率，又实按照上级行的竞赛要求，完成至少10户银联商户计划，实现新的突破。六是抓好票据业务的营销储备。既加强与企业的营销，也加强当地银行的对接，了解票源，有针对性地营销。

 

    另一方面，抢占机遇，紧盯质量，对标强管理。一是抓好信贷质量守住经营成果。落实呆账核销，减轻“包袱”；落实催收方案，压降不良贷款；落实贷后管理，及时防范风险。二是抓好岗位履职。重点做好财务集中核算、岗位资格考试、安全保卫互查、反洗钱宣传月活动，以及职工之家和职工小家的建设，增加凝聚力和向心力。三是抓好合规“回头看”。在2014年“合规大行动”活动取得良好成效的基础上，在今年后两个月，全面开展合规“回头看”活动，重点看问题查找是否彻底，看问题整改是否到位，看违规问责是否符合规定，看“十条禁令”是否有效执行。在发展中合规，在合规中发展，真正实现从“要我合规”向“我要合规”转变，打造全面合规的银行文化，实现今年争创全省“十优”支行的目标。