今年以来，建行孝感分行认真落实“合规管理年”工作部署，以“坚守真实，拒绝违规，强化双基”专项活动和“平安年•平安建行”创建为抓手，全力遏制违规、消除风险隐患，稳步提升全行内控管理水平。
一是积极传导合规文化，努力营造良好的合规氛围。持续开展每日晨会“合规一讲”活动，通过定期在网站编发“合规一讲”要点，每月二次安排分行业务骨干在网点晨会宣讲业务规范和合规知识；分行班子带头组织参加合规知识学习活动，将合规知识学习融入部门、支行每周学习制度中，并多次邀请省分行相关部门领导在分行中心组(扩大)学习会上作辅导报告；加强文明优质服务星级网点建设，开展“优质服务大家谈”、“合规建行、人人践行”倡议和“合规践行”知识竞赛等活动；积极参加当地政府、监管部门、职能部门组织的非法集资、反假币、反洗钱、金融消费者权益保护、“金融知识进万家”宣传月等宣传活动。
二是认真查找风险点，及时消除风险隐患。在开展员工日常行为排查的基础上，今年重点围绕员工是否有参与民间融资、违规担保等容易诱发案件风险的行为和员工经商办企业的行为，在全行组织开展了2次全覆盖的员工不良行为专项排查，及时发现苗头和消除隐患；认真落实省分行“坚守真实，拒绝违规，强化双基”专项活动要求，召开动员会议，制定活动方案，明确部门职责，推动活动有序开展。特别在推动客户信用评级检查、合同填制专项治理、严格放款环节风险管控、新发放贷款“回头看”等专项检查治理活动中，取得积极效果；持续采取多种方式开展柜面业务督导，通过落实月度现场检查、调阅监控录像、查看凭证影像系统等手段，查找各类问题和风险隐患，对问题责任人进行了积分处罚，并强化问题整改，今年以来发现问题整改率为99%。定期召开委派主管月度风险分析例会，通报检查情况、讨论问题发生原因、寻找最佳解决方法，达到委派主管相互交流，规避风险的目的。
三是推进内控体系建设，创造良好的合规环境。完善了机构设置，理顺反洗钱业务流程，成立了反洗钱集中作业中心，完成营业网点反洗钱系统数据上收工作，今年全行没有发生因反洗钱尽责不够而被监管部门处罚的案例；加大了考核力度，突出合规在经营中的重要作用，将内控合规评价作为对支行KPI考核的重要指标之一；推进依法治行，认真开展规章制度及规范性文件清理工作，完成了对截至2015年6月30日以前制定、发布的文件清理工作，废止失效规章和规范性文件200余份，还根据实际情况制定或修订规章制度和规范性文件数十份。
