建行郴州郴南支行正确处理经营发展与风险防控的关系，着力做到规范经营、规范管理、规范操作、规范核算，有效促进了“双基”管理水平，在三季度会计核算专项检查中实现“零记录”。
规范经营不越轨。坚守风险内控合规底线，时刻不能动摇。主要是对隐含风险的业务必须做到“三亲见”，重点对贷款业务、分期业务、信用卡业务、征信查询业务进行审核、核查、核对，尤其是房产核查、身份核查、车辆行驶证核对做到慎之又慎，一经察觉客户有意恶意苗头，坚决予以退回，绝不把将业务发展与合规经营和稀泥。
规范管理不松懈。按照市分行关于基层机构“双基”管理要点，将全年工作事项（规定动作）分解到每月每季，在工作中逐一完成不欠账；对市分行各条线下发的诸如《操作与风险提示》、《双基管理及案件防控工作提示书》、《廉洁合规工作提示书》、《纪检监察简报》等及时传达学习予以对照执行；对市分行转发上级行相关要求的《工作提示》人手一份予以重点执行。在日常管理工作中，支行班子成员毫不松懈，率先垂范，带动和影响全行员工的规范行为。
规范操作不马虎。该行在柜面工作中，首先按照营业环境管理要求，对办公物品用品摆放有序，力求简洁、整齐、方便；其次熟练掌握各种特殊业务的操作流程，熟记于心，操作于行。在办理业务中，第一把好审核关，要求柜面人员对业务的合法性、真实性、手续的完整性、数据的准确性进行审核，凭证传递做到手续严密、及时；第二把好复核关，会计主管对重要业务、新业务的办理进行认真指导和复核，业务主管细心做好业务授权和凭证要素的勾对。
规范核算不宽容。组织学习营运管理制度，严格遵守核算规章纪律，对会计核算工作实行“两手硬”。一是掌握“硬东西”，把新规定新要求第一时间学习执行到位，让每个柜员做到心中有数，把上级行转发的通报文件传达到位，举一反三看好自己的门管好自己的人；二执行“硬纪律”，对违反核算规定的行为不姑息，认真分析原因并予以及时纠正，该处罚的决不手软迁就。
