建行孝感分行持续强化作风建设

    今年以来，建行孝感分行结合实际，反复强调、多次重温中央八项规定、总行十条要求和省分行七项措施，并把相关规定落到实处，持续加强作风建设。

    一是统一思想，全力提升执行力。在全行开展了关于如何认识和提升执行力的专题讨论。各行、各部门通过晨会、班后会、集中讨论会等方式，发动广大员工畅所欲言，查找差距，献计献策，深挖根源，着力改进。通过持续讨论和反思，使全行认识到提高执行力事关发展大局、事关员工利益、事关孝感建行形象，是实现“同业争第一、系统进一类”目标的本质要求，是优化发展环境的迫切需要。并在增存、创收、战略性业务发展、服务质量提升等各项工作推进中凸显了执行力的提高。
   
    二是节约费用，坚持勤俭办行。在全行继续倡导勤俭节约办行、反对奢侈浪费之风，从上下级、部门之间不允许相互宴请，下基层吃简餐，会务吃自助，同城之间不吃请等日常事做起。以规范财务管理、强化成本与费用预算管理、加强检查通报为保障，通过完善和建立车辆管理、公务招待、差旅费管理、会务管理等制度，严控费用标准，招待、宣传、会议、公务用车、差旅费用得到继续压缩。
   
    三是以身作则，上行下效转变作风。建立完善了分行领导人员联系行工作制度和工作动态通报制度，领导人员以身作则改进作风；规范了支行、部门负责人周报工作制度、部门领导职数设置等干部日常管理工作；完善了会务议定事项督办制度，确保议定事项件件有回音，事事有落实；建立了分行公文规范管理制度，促进全行发文质量的提高；建立分行本部学习制度，每周一次部门学习，每月一次支部学习，带动全行养成认真学习、主动思考的习惯；分行领导人员、各部门负责人以身作则，主动参加所在支部组织生活；加强考勤管理及结果运用；坚持周五大扫除和行政值班，在全行营造了严谨、认真、积极向上的良好工作氛围。