随着省行对二级行三季度各项营运指标考核情况的完成,湘江行财会部将网点各项营运指标及会计工作进行细化、分析、对比。三季度,我行营运考核在长沙地区八行一部排名相对一、二季度有较大提升。为保持这一良好势头,切实加强柜面风险防控,财会部于11月4号组织召开委派营运主管列会。
财会部经理首先和大家共同学习《关于云南省分行北京路支行营业室会计柜员王涛侵占资金案件的通报》。在制度日益健全的今天还发生此类案件,充分说明;我们的员工对同事的无原则信任,也暴露了:交易真实性把关严重缺失、管理人员严重失职、内控制度执行不到位、员工行为管理部深入等问题。财会部经理一字不漏地将文件通读,并针对委派日常工作和管理逐条剖析,要求我们的委派在今后的工作中尽职尽责,一切都按照制度来,确保实现湘江行2015年会计核算条线的三无目标。
财会部副经理通报了三季度网点营运考核和委派营运主管考核情况,对几大指标进行分析,尤其是核算中的票交业务和印鉴建库出现较多的问题进行分析和提示,要求委派对经常出现问题的柜员进行关注和现场指导。同时对下一阶段工作进行布置和提示。
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