建行益阳沧水铺支行认真贯彻落实市分行经营形势分析会精神

    11月2日晚，沧水铺支行召开支行员工会议，会上曾行长传达了市分行前三季度经营形势分析会议精神；结合支行前三季度主要指标完成情况，对年末KPI冲刺工作进行了布置。

    一、总体目标：支行年度KPI考核取得较好位次。
 
    二、具体措施：1.分解指标，明确责任 。条线负责人根据支行KPI考核指标长短板进行分析，并对年度重点指标进行任务分解，明确责任，任务到人，制定序时工作进度，各条线负责人为本条线冲刺任务的第一责任人。2.突出重点，重点突击。明确存款、中间业务收入、资产质量、移动金融替代率、几项重点产品、内控案防等指标为冲刺的主要内容，对这些重点指标进行重点突击，制定针对性方案，力争全面提升。3.居安思危，有效应对 。要对可能发生的业务波动进行准确研判，把握时间节点，提前采取应对措施，做实相关基础工作，尽可能缩短空仓期。4.全员出击，严格奖惩。 每个员工要明确自己的责任和工作目标，发挥自己的作用，在最后两个月时间迸发出全部的工作激情。支行将根据员工业绩和表现情况，严格奖罚兑现。5.安全营运 ，贯穿始终。将双基、案防、会计营运、审计整改、资产质量、网点效能提升等基础工作做实做好，确保全年基础管理工作上台阶。