邮储银行宜春市分行营业部组织逾期和不良贷款专题分析打响压降“攻坚战”

    一是成立了逾期和不良贷款清收小组，并建立了与市分行法律合规部、资产保全部定期召开联席会议的工作制度，每周对营业部的逾期和不良贷款进行汇总、分析，确定清收的具体措施。二是要求信贷客户经理对自己管户的逾期和不良贷款，从贷款的受理开始，如何进行调查的，有没有到达现场，是不是了解掌握了真实的数据和情况，做没做交叉验证，所有流程是否到位；贷款审查时是否合规，贷后检查是否按时间、频次进行；客户的借款是否挪做它用，客户有没有民间融资，有没有“黄、赌、毒”等情况；信贷员在调查、检查的过程中，有没有“吃、拿”的行为，有没有不合规的情况，还有哪些不到位的方面；在催收的过程中，发现哪些方面是以后要注意的事项，等等，进行一一分析，提出防范的措施，催收的想法、办法和意见、建议。三是组织进行专题分析，引起全行信贷条线人员和管理层、决策层的高度重视，特别是要在第四季度，打一场贷款逾期和不良催收的“攻坚战”，将贷款逾期和不良控制在规定的范围内。四是通过专题分析，把所有的原因进行总结，有针对性地提出整改的举措，让信贷人员在以后的贷款调查、审查、检查的过程中，合情、合规，及时防范和化解风险，提高信贷质量和信贷工作水平。