为不断总结经验，提高经营管理水平，10月29日，灯塔市支行召开了三季度业务经营分析会，支行班子成员、本部室经理、网点负责人参加了会议，支行党委书记、行长张大伟主持了会议并做重要讲话。
会议首先由客户部分析了前台各条线业务经营，风险管理部分析了对全行各条线的风险进行了预警分析。
其次，分管行长对分管条线后一个月的工作进行了安排部署。
最后，张大伟同志就做好第四季度，谋划好2016年工作，作了重要讲话。
一要总结成绩，再接再厉。
二要分析不足，迎头赶上。
三要全力以赴，做好收口。
一是要夯实基础，确保完成年度既定目标。强化营销，加强服务，认真做好存款、贷款、中间业务、国际业务和代理业务的营销，夯实发展基础。二是加强党建工作，强化大学生干部培养，与组织日常管理。三是加强政治思想教育，强化员工行为管理。四是加强党风廉政建设，突出抓好“一岗双责”“两个责任”建设。五是认真做好安全保卫工作。六是强化宣传报道工作。七是强化作风建设。八是加强全面风险管理。
四要摸清基数，布好开局。
全行上下要积极行动，在做好收口工作的同时，积极筹划好明年的工作。要摸清贵宾客户资源。积极做好“春天行动”综合营销工作，要在负债业务、资产业务、中间业务和三农服务上取得成效。
