为积极应对内外部经营环境新变化和新趋势,有效盘活存量低效营业网点,提升网点竞争力和经营效能,今年9月以来,湖北分行营业部精心组织,积极有序推进理财便利店建设工作。
该行成立了理财便利店建设工作领导小组,确保各项工作落实到位。在综合考虑的同时,兼顾区域布局、设置年限、房屋产权、发展潜力等因素,筛选确定理财便利店建设名单。一是低产低效网点;二是设置重叠网点;三是业务量小的网点;四是有效客户少的网点;五是实际柜口少的网点。
该行在对全辖网点进行系统梳理,深入摸清网点现状的基础上,遵循“三不”、“两增”、“两减”的原则,大力推进理财便利店建设。“三不”即保持网点格局不变、网点服务不弱化、网点改造不动土;“两增”即对网点增加自助设备、增加营销人员比例功能;“两减”即减少高柜柜口,减少柜面人员。
该行将通过理财便利店建设,着力构建一批“轻资产、人力资源节约型”的网点,借此推动全辖网点人员配置和区域布局的盘活优化,在强化营销服务的基础上,提升网点经营效能与市场竞争能力。
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