工商银行晋城黄华街支行坚持从基础管理、素质提升抓起,进一步加强员工培训工作,努力提升员工队伍的综合素质和营销能力,不断提高综合服务和市场竞争力。
强化服务理念教育。同业的竞争取决于服务品质的竞争,谁在服务上略胜一筹,谁就会赢得先机。鉴于此,该行以企业文化为引领,强化“工于至诚、行以致远”价值观的渗透根植,持续推进服务理念教育工作,不断增强员工的服务意识,促使员工将优质服务内化于心、外化以形,自觉养成一种良好的职业习惯,并落实在一切经营活动中。
强化业务能力培训。进一步明确学习机会,强化每周双晚学习制度落实,通过组织专项产品及业务能力培训、学习优秀客户经理营销案例等,增强员工营销重点产品的技能,激发员工坚忍不拔的精神,提高沟通协调能力以及随机应变的营销技巧,进一步改善服务质量,提高客户满意度。
强化客户经理例会制度落实。定期召开客户经理例会,认真听取客户经理工作汇报,了解在实际工作的情况以及存在的问题,并针对客户经理在日常营销中的难题进行商解和指导。同时,客户经理结合自身情况交流营销心得,促进客户经理提升自身业务能力。
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