为了提高基层员工学习能力、沟通能力和协作能力,培养复合型人才,提高员工对运行管理工作的认知,激发员工的工作积极性和创造性,提升运行管理水平,创建工行保定分行运行管理文化,分行组建运行管理团队。10月24日上午,保定分行运行管理团队在长城支行活动中心举行启动仪式。
运行管理团队以面向员工,培养人才,推动工作为宗旨,坚持分行领导、自主管理、自愿参与的组织原则。共有147名员工报名加入,划分成14个小组作为团队基层组织。为增进团队成员之间的了解,增强协作能力,启动仪式后举行了第一次团队建设活动,队员们踊跃参与,为自己的小组设计队旗、队标 、队呼,并逐一进行展示,展现了热情团结、积极向上的精神面貌。活动中各小组队员们推选出各自的小组队长和小组秘书,团队的基层组织组建完成。
活动结束后,运行管理团队领导小组组织团队竞选出的14个小队长,召开了运行管理团队第一次代表会议。分行领导对大家寄予的期望,明确了团队长远目标:培养锻炼具有复合型、综合能力的知识型人才,提高网点标准化竞争能力,推进运行管理工作。分行人力资源部、办公室、工会、共青团、各一级支行行长、分行运行督导员、运行管理部人员、运行管理团队全体成员共200余人参加了启动仪式。
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