受经济下行影响,市场不确定性显著,传统行业风险加剧,重大风险事项频发,不良贷款反弹压力巨大。为加强对公信贷业务全流程管理,促进对公信贷管理水平的提升,增强全行防范信贷客户风险的能力,我行于近日在全行开展了信贷管理综合大检查。
一是高度重视,成立信贷管理检查小组。为确保按时按需、保质保量地完成此次排查工作,我行召开紧急会议,成立了以州分行行长为组长,主管行领导为副组长,风险管理部、公司业务部、房地产信贷部、机构业务部为成员的联合检查小组。按照省行下发的检查方案,逐笔排查公司类信贷业务和对私200万元(含)以上助业贷款业务。
二是上下联动,做好信贷管理检查工作。本次检查采用现场和非现场检查、部门与支行相配合的方式,上下联动,深入排查。三个检查小组分别从我行信贷管理制度的落实情况,包括贷前、贷中及贷后各环节中的岗位分工、规定动作及职责是否贯彻落实到位,是否有违反制度规定情况,检查押品准入、评估及权证管理等是否满足行内制度要求等方面进行了核查,为我行信贷资产质量管控打下坚实的基础。
三是积极整改,明确风险化解牵头部门。本次排查采取边排查、边整改的方式,对发现的风险隐患,明确风险化解牵头部门、整改责任人,对检查发现的问题,逐户制定整改方案及风险化解措施,确保检查工作收到实效。
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