自“三严三实”专题教育活动开展以来,工商银行晋城分行各级党员领导干部以调研、座谈、走访的形式,加强对于基层行情况的了解掌握,在倾听一线诉求的同时,发现并帮助其解决实际问题,从严从实履行岗位职责,推动活动全面深入开展。
一是上下交流,沟通互助。建立支行与专业部门上下联动的模式,主动进行同业及系统内横向对比和分析,从激励考核、岗位退出等多个方面,共同对营销岗位和核心指标加强管理。同时积极组织开展经验交流,在全辖范围内共享讨论,对于具有普遍意义的应由相关部门推广应用,带动整体的改进和优化。
二是强化班子,凝心聚力。加强对于员工、下级行的督促指导,积极响应、主动思考、自觉担当,不断提升自身工作能力、创新工作方法,出台切实可行的实施方案,将想法思路贯彻于工作执行当中,发挥引领和导向作用。注意倾听员工的意见反馈,对于确实存在的问题和弊端,坚决加以改进,充分发挥群众智慧和集体力量。
三是注重内控案防与专题活动的结合。一方面借助“不严不实”问题检查整改,彻底杜绝因“四风”而滋生的腐败诱因,牢固树立奋发进取、勤俭办行的优良作风;另一方面细致开展员工行为动态排查工作,力求全面覆盖、细化到人,对其日常工作表现、经济往来活动以及社会交往活动等方面进行常态化监测排查,及早发现各类隐患,从源头上防范各类案件和风险事件的发生。
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