10月20日上午,财务会计部经理兰世荣召开部门会议,首先对10月19日上午召开的前9个月经营形势分析会的精神进行了传达,然后结合目前的实际情况从四个“加强”对财务会计部下阶段的工作进行了布置。
一、加强家底清理、算好帐、关好门。1.加强员工费用管控,确保年底顺利关帐;2.经费专管员要认真梳理业务管理费科目,加强对支行的指导;3..加强对各项严控费用的列支控制;4.做好资本性项目的列帐和资金清算;
二、加强财务管理、规范财务行为。1.加强食堂帐务的管理、做好自收自支;2.加强费用列支,严格执行中央相关规定;3.尽快完成2015年财务检查,并做好整改;4.完成上半年内外部审计检查问题的整改。
三、加强考核通报、确保经营目标实现。1.加强数据通报、督促相关部门、支行主要业务指标完成年度计划;2.加强KPI指标的监测,做好省行和支行KPI的测算;
四、加强学习、提升自身素质。
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