为提高造价咨询业务市场竞争力,充分发挥传统造价咨询业务在营销客户、服务客户等方面的积极作用,建行宿迁分行制定措施强化造价咨询业务联动营销。一是建立联络机制。各部门、支行均明确造价咨询业务联动营销联系人,负责本条线或本支行联动工作的日常推进。定期召开联动会议,至少每半年开展一次对公客户经理造价咨询业务培训,提升联动营销意识和能力。二是加强过程管理。建立联动营销项目台账,按月发布。建行信贷支持项目如有造价咨询业务需求的,原则上均在建行办理,给予贷款综合收益价格优惠。三是强化考核激励。按照“统一记账、全额分配”原则考核计算联动收入;按照“按劳分配、双边激励”的原则配套专项激励费用。将造价咨询联动营销纳入支行负责人KPI考核和对公客户经理考核内容。鼓励全体员工参与造价咨询业务联动营销,非对公条线员工营销的造价咨询业务单独配置激励费用,营造全行抓联动的良好氛围。
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