工商银行晋城分行召开直通式考核联席会议强化“四性”要求

    工商银行晋城分行组织召开直通式考核第七次联席会议，就当前工作中的主要问题进行集体研究讨论。各成员部门负责人、业务骨干共同参加了此次会议，从各专业角度提出问题和提升建议，并从“四性”方面，对下一阶段工作提出具体要求。

    一是明确目的性。要深刻认识到直通式考核作为解决传统绩效考核难点的有效工具，对于提升员工营销主动性和营销业绩的重要意义。要求各营销部门彻底转变思想观念，变被动接受为主动参与，切实将直通式考核各项工作落到实处。

    二是夯实基础性。进一步强调各岗位履行核心岗位职责的指导思想，确保其考核占比不低于50%的权重。借助考核帮助员工明确岗位职责，确保各司其职、有序运转。坚决杜绝网点员工不务正业、职责不清等情况出现。

    三是提升科学性。在考核的实施过程中，要符合上级行的总体目标和方向，真实、客观、准确地反映出员工绩效情况和经营管理导向。要着重解决考核参与率不足、行级间差距较大、指标设置不完善等问题，通过绩效兑现引起员工重视和参与。

    四是树立前瞻性。要及时总结考核办法试行以来的经验得失，并以此为基础提前着手2016年度工作的准备事项。充分考虑到明年经营管理及人力费用等方面存在变化，以前瞻性的思维做好各项准备环节，为直通式考核的深入实施奠定良好基础。