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邮储银行宜春市分行召开1-9月份经营分析视频会

时间:2015-10-23 14:11:24  来源:银行界网  供稿单位:邮储银行宜春市分行  作者:余芳

    10月10日上午,邮储银行宜春市分行于七楼会议室召开全市1-9月份经营分析视频会。会议全面总结回顾前三个季度的经营发展,动员部署四季度各项工作,提前谋划来年开局。该市分行机关全体员工、营业部后台及二级支行行长在主会场参加了会议,各县(市)支行中层及以上人员在分会场收听收看了此次会议。会议由该市分行一位副行长主持。
 
    会上,该市分行计划财务部例行通报了全市1-9月份财务经营情况。公司业务部针对公司信贷和票据业务作了专题发言,提出了“三精”的具体要求。万载县支行就不良贷款清收工作作了《念好三字经,清收在路上》的经验介绍。主持的副行长就分管的工作作了安排部署。会议最后,该市分行行长作重要讲话,对发言的单位和部门给予评价,并强调此次会议具有三层意义:既是一次结束长假,迅速进入工作模式的收心会,又是一次总结反思,冲锋冲刺四季度的鼓劲会,更是一次着眼未来,谋划明年工作的动员会。同时,用三句话对当前和未来一段时期工作进行部署,概括为画好“三个符号”。
 
    第一句话,打好“顿号”:成绩面前找差距、赞扬声中思不足。主要体现在两个方面:一是主要指标有地位也有进位。全市收入利润仍保持相对高位,1-9月份实现收入幅增、预算分别列全省第3位、第2位;完成利润增幅、预算分别列全省第5位、第4位。各单位仍保持争先进位的好势头,10个经营单位中,7个实现收入全省进位,3个保持原位;8个收入实现全省进位,2个小幅退位。二是整体发展有重点也有亮点。一方面,资产业务有后劲,负债业务较平稳。各项贷款余额连续跨过50亿、55亿、60亿元大关,至9月底达到62.18亿元,较年初增加17.55亿元,列全省第3位,实现增幅39.34%,提前3个多月完成全市全年信贷新增计划;储蓄余额净增4.45亿元,列全省第5位,公司存款规模达25.65亿元,列全省第4位,日均较年初实现0.03亿元正增长。另一方面,大县有大担当,小县有新突破。市本和丰樟高四个单位居民储蓄存款新增占全行的62.25%,各项贷款新增占全行的61.71%,中小县支行也在新业务拓展上取得了一定的突破。三是资产管控有压力更要定力。强调抓好资产业务发展,不仅仅要看增量、比名次,还要确保“两率”不能滑出合理控制区间,并将全市4个贷款逾期率、5个贷款不良率高于全市平均的单位拎出来“点名”,给全市各单位敲“警钟”,确保实现“量率”的双控、双降。
 
    第二句话,画好“句号”:对标先进补短板、对照进度还欠账。要求各单位、各部门进行“对标/对表/对照”管理,明确个人的、班子的、单位的差距,指明工作总体方向。一是对比标杆找差距。全行在发展的过程中仍暴露出许多问题和不足,兄弟行无论是在信贷管理、业务结构,还是营销方法都有许多值得去推敲、去分析、去借鉴的地方。二是对照序时还旧账。要求各单位、各部门对于能够完成、接近完成或是有一定差距的指标,务必能快则快、能超则超、力争不欠账。首先,缺口要早填。指出个金、小企业金融、零售信贷业务均达到或超过序时收入,公司业务要加快弥补收入的缺口。然后,欠账要早补。零售信贷业务就全市资产业务整体发展相比较为缓慢,且消费信贷一直是发展的着力方向,逾期率、不良率也最低,发展的劲头要再攒足一些,步子再跨大一些,势头再猛一些。最后,潜力要早挖。主要紧盯公司信贷项目进度和抢抓旺季零售信贷发展机遇两个方面的工作,争取公司信贷实现新突破,消费贷款发展再上新台阶。三是对应考核抓落实。要求各单位、各部门对照前三季度的工作开展一次“回头看”,认真对照年初省、市分行下达的各类考核方案及目标计划进行盘点、对表、算账,对照序时进度找差距、思不足。

    同时,梳理出10月份需要一把手重点关注的八项工作,归纳为“八个一把手亲自抓”:一是抢抓旺季存款营销;二是加快信贷转型升级;三是加强不良贷款清收;四是加大呆账核销力度;五是做好反洗钱试点推广;六是抓好各类检查、排查活动迎检;七是大力推进职工之家创建;八是加快战略合作协议签订。

    第三句话,点好“冒号”:全力以赴干今年、未雨绸缪想明年。认为谋划来年发展必须要走好“四步”:一是思路谋划早半步,要及时谋划明年工作思路及各类方案、支撑措施,牢牢把握工作主动权,做到早分析、早研究、早部署、早明确、早分解明年的工作指标。二是项目储备先一步,各单位要提前谋划、寻找、布局大项目、好项目,做到主动争取一批项目、努力拓展一批项目、提前储备一批项目。三是业务发展迈大步,坚持资产业务集群式开发,推动负债业务联动式发展,改变以往中间业务“副业”经营的错误理念,努力拓宽经营渠道、调整收益结构、扩大利润来源。四是质量管控走稳步,在客户准入上严格筛选,在清收处置上加大力度;在监测预警上创新思路;在授信审批上把关守口;在全面风险管理上统筹推进;在信贷队伍建设上从严管理,摒弃“重开发、轻维护、重投放、轻管理”的错误思想和行为。

    会议最后,该市分行行长强调前9个月的经营管理工作基本面是积极、正面、向上的,得到了市委市政府、市银监、市人行等领导的高度肯定和赞扬,并代表市分行党委向付出艰辛劳动的全行员工致以衷心的感谢和崇高的敬意。同时,要求全行员工要迅速进入决战决胜的状态,切实将实现年度目标作为压倒一切的任务来抓,确保全年任务圆满完成。

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