十月初,据州分行通报,永顺支行于9月份在信用卡分期业务上取得空前突破——完成量960万。
从去年4、5月开始,石长春行长提出:找准目标,重点突破,以员工收益拉动员工激情。8月全行员工会议上,行领导提出信用卡分期将作为9月份重点工作之一来抓,并按网点分期任务,加强激励措施,实施奖惩方案,这大大提高了员工营销的积极性。截止9月底,永顺县支行两网点都超额完成任务,额度高达960万,开创信用卡分期新高度。
一、领导重视,齐心协力
在本次营销活动伊始,行领导就装修分期安排人员贴出巨幅宣传海报,打出“要装修,找建行”的宣传标语,做到醒目直观。在购车分期及其他分期业务中,全行员工也通过各种渠道做到宣传无死角,你追我赶,业绩节节攀升。
二、找准客户,精准营销
近年来,永顺县开始楼盘大建,特别是各大行政单位的集资楼盘都逐一封顶交房,此类楼盘大部分住户为公务员,属于优质客户群体,还款能力强,准入门槛低。永顺支行装修分期营销重点客户为公务员客户,我行营销人员多次上门营销,宣传,让公务员群体知晓,认可我行装修分期产品,选择我行装修分期产品。
三、优质服务,始终不忘
将营销建立在优质服务的基础上,为客户提供贴心服务。分期业务中,装修分期较为复杂,其中涉及到上门核实,陪同证明打印,网点面签,资料整理等各个方面。县支行为此制定流程方案,指定专人负责,确保分期业务的各个阶段都能有序开展。同时,在晨会上,组织员工学习分期业务知识点,确保全行员工做到“我知、我会、我营销”,提高客户满意度是我们完成任务之外更重要的目标。
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