运城中行建立“三库”解决“三问题”

    为了加强经济新常态下的内控工作，有效提升内控工作的质量，运城中行创新个金条线内控管理模式，组织建立“三库”，为内控工作提供“大数据”支持，有效推进了内控管理工作的常态化、规范化。
 
    所谓“三库”即：一是对个金问题风险点及操作规范进行梳理，建立“问题库”；二是对个金业务常用规章制度进行汇编，建立“文件库”；三是做好部室日常信息收集，及时接收各网点日常操作问题反馈、风险隐患及案例分享等，建立“信息库”。
 
    “三库”的建立，首先解决了员工学习学习制度不方便的问题，使纷繁复杂的制度系统化，员工查制度就好“翻字典”；其次，解决了系统资源浪费的问题，达到了互通有无、信息共享；三是解决了员工遇到复杂问题不好处理的问题，员工可以随时查阅各种案例，为员工办理业务提供了“得力助手”。