建行唐山丰南支行以“三严三实”教育活动为契机,加强内部管理,提高服务质量,防范金融风险,打造特色企业文化,提升全员的执行力,引领业务发展。
一是把标准化的业务操作流程贯彻落实到每一位员工、每一个岗位,不断增强员工按章、按流程办事的意识。对规章制度采取边学习、边梳理的方式,把“纠违章,查违规,防差错、堵漏洞”作为工作的重点,纠正业务办理过程中的一些习惯性的错误做法,使学习真正成为全体工作人员的一种目的,一种需求和自觉行动。用铁的制度去约束和规范员工的日常操作行为。
二是抽调二线人员充实一线,增加大堂经理,做到轮岗而不缺岗;安排行级领导到营业大厅轮流值班,坚持行领导跟班作业,随时解决客户疑难问题,将客户纠纷解决在问题初期。及时组织柜员学习新业务操作流程及风向防范要点,增强大堂经理对客户细心周到的解释和引导,为各项业务持续健康发展保驾护航。
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