工商银行大同分行城区支行迎难而上 大力拓展资产业务

 

    一、提高思想认识，加强队伍建设。年初，该行就对公司贷款投放工作进行安排部署，分管行长、部门经理、客户经理密切与重点客户和目标客户的沟通联系，了解其资金需求，有序开展贷款投放的前期准备工作。同时，第一时间组织客户经理学习上级行新政策、新规定的变化，参加业务培训，不断提高客户经理的业务素质和营销技能，为资产业务发展和客户服务提供了有力保障。

 

    二、巩固优质客户，筑牢市场基础。城区支行根据公司贷款市场客户特点，不断强化客户维护管理，对到期贷款认真分析梳理，组织实施存量客户再营销。对确定办理的贷款业务，加快工作实效，组织客户经理加班加点，及早做好贷款资料准备及流程上报工作，进一步巩固和扩大优质贷款市场基础。

  

    三、拓展新型产品，推进结构调整。该行加大信贷业务创新力度，把自身业务发展与企业融资需求相结合，加大各类贷款品种的营销力度，增加贷款品种的多样化。

 

    四、强化风险防范，稳健信贷规模。该行在大力发展资产业务的同时，坚持业务发展与风险管理两手抓。贷款审批后，及时监测贷款流向及资金用途，确保贷款资金符合规定，切实做好贷后管理工作，对销售归行、存货比、日均存款等重要指标定期严格监控，对系统出现的预警信息要第一时间处理，对有重大预警的要及时向支行汇报。截至目前，该行无一笔法人不良贷款，所有企业无一出现逾期、不良、或违约。