工行忻州定襄支行积极践行“三严三实”,坚持人本管理,从而实现达成共识、密切关系、解决问题、凝聚合力,促进转型发展。
一、人文关怀。该行从关心人、尊重人、爱护人的角度出发,根据员工的年龄特点、工作现状、理想信念、文化层次等方面的不同而进行与员工谈心。谈职业发展这个事关个人前途和切身利益的问题,谈包括健康、家庭、工作、生活等方面面临的困难。
二、心理疏导。根据了解到的员工面临的困难和难处,积极给予帮助解决。对直系亲属的生病、死亡予以慰问,对子女中考、高考给予精神和物质的鼓励;利用职工之家,在班后和节假日开展丰富多彩的娱乐活动以缓解工作压力;坚持为员工体检,确保员工身心健康。
三、换位思考。只有设身处地为员工着想,才能和员工在感情上产生共鸣。针对部分员工对支行的一些改革措施和办法有些想法的情况,该行领导站在员工的角度,表示理解,把依靠员工和维护员工利益作为出发点和落脚点,改变工作作风,以豁达的心胸去宽容对待,用真诚的情怀平等面对,用精细化的管理,体现组织的温暖关怀,弥补激励机制的不足,使干群关系更加和谐。
四、真诚问计。该行领导放下身段,心平气和地、诚心诚意地问计于员工,鼓励员工对支行各方面工作提出意见和建议,并合理采纳。着力激发员工积极向上的内生动力,充分凝聚集体智慧、群策群力,营造健康和谐的工作环境。
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