建行长沙湘江支行财会部推进落实财务管理规范化工作

    三季度以来，省行、支行开展了一系列的自查活动，建行长沙湘江支行财会部以这一系列的自查活动为契机，从制度建设与执行、监督检查等方面进行梳理、分析，细致分析问题成因，使规章制度更具有执行力，提高财务水平。

    一、加强制度建设，确保执行到位。我行制定了如财务支出管理实施细则、差旅费管理实施细则、费用预算管理等文件，从制度上明确了各类财务支出的管理组织机构及职责、管理原则、审批流程等，加强对费用的管理。加强对严控类费用的压缩，严格按照中央八项规定、总行十项要求和省行八条意见落实财务费用的列支，从源头上规范操作。

    二、加强财务管理条线的培训学习。为进一步落实好上级行的有关政策，实现财务管理规范化，我行整理并不定期地下发财务管理有关制度、文件等培训学习资料，并制定年度财务检查实施方案，实施财务监督，组织各单位进行学习或者通过“以查代训”的方式开展，不断提升各兼职财务管理员的履职能力。

    三、对照自查，积极落实整改。我行对照自查中发现的问题，与相关部门沟通联系，积极整改落实，认真分析问题原因，准确定性，严格责任追究，切实提升财务制度的执行力，避免同样的问题再次出现。

    四、开展好财务条线双基和内控合规活动。加大对财务管理过程中双基、内控合规重要性的认识，在工作中认真查找制度、流程和管理方面存在的问题和薄弱环节，做好管控，有效防范风险，进一步规范财务行为。