工行忻州岢岚支行按照项目带动电子银行的发展思路,调动员工的工作积极性和全行“立体式”营销的多种平台作用,以“六进”宣传营销活动为契机,全员健步走市场,以电子银行组合产品为“集束弹”,全力拓展电子银行业务市场,强力构建电子银行业务客户群,不断扩大电子银行业务在同业的优势。
一、放低眼光寻找市场。加强对员工积极主动营销意识的培育,使员工牢牢树立“酒好也怕巷子深”的宣传营销意识,鼓励员工克服保守心理,放下身架,放低眼光,走出网点,勇闯市场,变在家等业务上门为主动到市场找项目,对客户市场进行调查研究,积极主动上门对客户进行走访,摸清其业务和服务需求,制定相应的营销措施和策略。
二、针对需求出击市场。在摸清市场底细,充分了解客户业务和服务需求的基础上,根据不同行业、不同客户对电子银行业务的需求重点,整合捆绑电子银行业务产品为不同的业务包,建立以客户经理、先锋队员为主,分管行长、大堂经理、网点柜员为辅的多层次、多渠道的营销队伍和营销网,下达任务指标和攻坚目标,将营销人员“赶”出行外,走进市场,主动开展营销,力争占领更多的业务市场。
三、满足需求占领市场。在电子银行业务的营销中,采取不管“西瓜芝麻”全部拣到篮子的营销措施,按照不管“寡众肥瘦”全部圈回的市场竞争原则,以网上银行、手机银行、“e-icbc”、理财产品、信用卡等为主打产品,为每一位客户量身定做适合其业务发展和服务需求的“产品包”,同时强化各项产品的售后服务和维护,在确保固有客户不流失的基础上,不断拓展出新的客户群,壮大电子银行业务市场“版图”。
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