工商银行晋城分行将信息化建设作为提升人力资源管理水平的有效手段,坚持在两项系统数据质量维护、系统平台推广应用等方面下大力气、做足文章,通过规范日常操作和阶段性专项工作开展,进一步夯实管理根基,提升工作效率。
一是部门牵头,严格把关。人力资源部根据职责分工,对履历信息、职务职级岗位信息、薪酬计算信息等模块分别指定专人负责,在确保系统数据质量的同时,在短时间内完成人员信息的全面梳理。维护各类信息时,根据要求查阅档案或由本人提供相关核对依据,对于未能提供相应资料的,一律不予调整。
二是组织全员,全面覆盖。要求全辖员工利用人力资源管理系统自助服务功能模块开展个人信息自查,并通过系统提交修改申请,完成相关信息修改。积极向员工传导,此项工作对于其自身个人利益、职业发展以及日常各项工作等方面的重要作用,引导员工形成良好的主动意识,共同配合做好信息核对修改工作。
三是密切配合,主动参与。与总行、省分行密切配合,做好人力资源管理深化项目系统配套改造工程(一期)投产工作。提前做好系统职务移行的各项准备工作,确保系统信息更新维护到位。认真学习研究下发的培训课件及系统操作手册等,尽快熟悉掌握新投产模块的操作流程,努力实现新旧系统应用的无缝对接。
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