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工行黄冈分行抢抓大个金业务发展 打造个人业务亮点工程

时间:2015-10-15 12:17:37  来源:银行界网  供稿单位:工行黄冈分行  作者:蔡剑

    今年以来,工商银行黄冈分行围绕“一个中心,两项重点,五大工程”的经营要求,制定措施,抢抓大个金业务发展,打造个人业务“亮点”工程,全力提升个人业务市场竞争力。

    一、加强个人理财产品营销,快速提升市场占比。一是加大产品宣传营销力度,做好营业网点阵地宣传工作,通过一系列宣传手段在社会上扩大全辖理财产品影响力,促进支行理财产品市场份额快速提升。二是围绕客户增值保值需求的上升,大力销售各类理财产品特别是保本性理财产品,使客户金融资产结构进一步优化。三是注重理财产品到期转换工作,依靠工行先进信息平台,做好将到期客户台账管理,确保存量客户不流失。同时,主动出击,挖掘更多的潜在优质客户以及他行客户。

    二、加强专业市场综合营销,提高个人产品覆盖率。一是明确客户经理“逛两街走三路”,重点营销商户和专业市场,找准定位,实现“五定”,即定拓展目标市场和客户、定服务方案和介入方式、定专门服务人员、定拓展进度和定拓展效果,提高营销效率。二是对专业市场量身定做服务套餐,以POS机、银商通、商友卡、批量汇款、工银信使为基本产品,配套以个人经营贷款和信用卡等产品。加强对较大的集群性市场的拓展力度,与市场管理方合作,与商户建立全面合作关系,就每个市场逐一拿出营销方案,实现个人业务全面渗透。

    三、加强立体维护力度,提升客户忠诚度。一是该行认真分析客户结构,对支行中高端客户,前台柜员实行A、B角,在日常工作负责对中高端客户识别并同客户经理对接,大堂经理负责识别、引导中高端客户,做好与前、后台的衔接。二是客户经理加强对中高端客户维护,建立个人资产目录,实现本行金融资产、非本行金融资产、跨区域非金融资产的全口径资产管理,分别对应前台6名柜员,每名客户经理选出需重点维护的客户30个,加大中高端客户回访率,每月回访一次,每两个月登门拜访一次,提高客户忠诚度。

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