10月12日,建行长沙湘江支行公司业务部召开部门全体人员会议,传达支行前九个月经营形势分析会议精神。会议首先传达了前九个月经营形势分析会上行领导的讲话精神,之后,对会议精神进行了深度解读,并对当前工作进行了具体安排:
一、认清公司条线工作目前的形势,树立信心。当前首先要紧盯重点对公KPI和转型指标,对照任务差距和在长沙地区的排名,优势指标继续保持和发扬,能拿最高分的指标要全力冲刺;短板指标要拿出具体的措施,加大指导和督办力度,尽可能的缩小差距。
二、要把“六个走进”和“三个一”工程放到更加突出的位置,“三个一”工程明确了营销的目标,“六个走进”明确了营销的手段和方式。
三、加大贷款投放力度。10月份要开展一次信贷项目集中申报活动,针对目前的重点项目,加快申报进度,落实责任人和时间,为旺季营销做好储备。同时加强已审批待投放项目的尽快落地。
四、资产质量严控和考核是2015年第四季度以及2016年的重中之重,加强客户的管控和把握,确保今年不再出现新增逾期贷款,确保今年资产质量不再下滑。同时,做实贷后管理。
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