建行衡阳分行召开财务费用管理工作座谈会

    为了提高基层单位经办人员财务费用开支管理能力，衡阳分行继基层网点负责人财务管理能力提高培训之后，于10月12日在全行开展了基层单位经办人员的财务管理工作座谈会，通过理论培训与实际操作座谈等形式，再次对近期国家的财务政策进行了详细的讲解。

    首先是财会部赵赛凤经理强调了本次业务座谈会的重要性，她指出在即将进入2016年的双节期间，是全行业务发展和费用合理支出的关键时节，各基层单位的营运主管和经办人员要知道怎样报账，知道怎样通过财务费用推进业务的发展，对上级行的相关政策怎样落实到财务核算工作中，希望借此座谈学习的机会，将衡阳分行的财务管理水平进一步提高。接着祁东和雁峰支行的经办人作了财务费用管理工作的先进经验介绍，他们做得较好得地方是财务费用开支前多了解国家的相关规定，费用报账前多咨询市分行相关部门的业务人员，收到费用报账发票时多核实真实性，对列支的科目合理性进行认真的斟酌，确保每一项的财务费用支出能较好的执行中央的相关制度规定。
 
    接着在座的各个基层单位就日常工作中出现的问题逐一提出疑惑，财会部的肖东育副经理和邱萍同志均做好了业务解答。最后，衡阳分行的赖俊副行长作了总结性发言，他强调，财务工作极为重要，总行和省行出台了一系列的办法，就是让我们用新的思维方式来处理财务工作上遇到的难题，财务人员在帐务处理时做到以下三点，即严格执行合规性，确保每笔帐务处理的合规性，避开小金库的行为；科目列支的合理性，每笔帐务能讲清来龙去脉；财务工作要有全局性，财务无小事，上下级与同事之间多沟通，确保全行的绩效水平有一定幅度的增加。
 
    最后与会人员一致表示，在今后的财务管理工作中，履行职责，尽心尽力，努力提高财务费用开支的科学性。（财会部）