为进一步加快全行经营转型发展,工商银行晋城分行提出“私人银行业务全行办、全员办,管理人员带头、高管管高端”的总体思路,推进私人银行业务快速发展。
一、全力落实私人银行全行办、全员办。全辖管理人员从大局出发,在提高自身认识的基础上,通过各个场合,引导辖内员工充分认识私人银行业务对大零售和晋城分行经营转型的重要意义,创造条件人人关心私人银行业务,人人营销私人银行客户。从激励机制、资源保障、工作安排等方面全力支持员工发展私人银行业务,真正实现全行办、全员办。
二、领导干部切实带头落实“高管管高端”。各级行领导,尤其是支行领导摈弃重公司轻零售的思想,采取措施带头落实私人银行业务拓展。人人签约体验私人银行产品,营销体验私人银行产品。
三、充分发挥私银精英团队职能作用。个人金融业务部加强私银精英团队的建设,强化业务培训,通过外聘培训、岗位自学、小组互学、定期总结分享等方式,尽快将团队成员培训成业务熟练、综合素质高、合作能力强的营销专家,集中优势力量发展全辖私人银行客户、维护好私人银行客户。转变观念,为精英队成员创造条件,突破支行范围,支持、鼓励精英队成员集体讨论、集体制定营销、维护方案,选择最有效的营销团队和营销方式,提高私人银行客户营销、维护效率,带动全辖私人银行业务快速、健康发展。每周召开一次精英队成员会议,总结营销经验,分析成败原因,调整营销方案,达到共同提高的目的。
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