今年以来,工行宿迁分行面对复杂经济环境,结合当地经济特点 ,有重点加强对小微企业实际经营情况的分析和调查,逐渐形成了有效的信贷资产质量监测预警制度,不断提高风险防范的意识,保持小微企业信贷业务的健康稳定发展。 一、注重重访谈。该行一是结合区域内小微企业的客观实际,通过组织银企洽谈会、客户访谈、产品宣传等形式,拓宽营销模式,丰富融资渠道,积极拓展小微企业抵质押贷款、经营型物业贷款、订单融资、供应链融资、应收账款融资、发票融资等业务;二是以核心企业、产业集群为抓手,积极营销上下游小微企业企业,在做好存量客户营销的基础上,做好批量式营销,进一步促进小微企业金融业务发展。三是规范小微企业信贷业务定价管理。对全辖小微企业贷款利率浮动情况进行调查,修订客户贷款利率浮动表,下发《关于规范LPR定价应用的指导意见》,适应利率市场化不断推进的经营形势,防范贷款利率风险。 二、加强预警。一是加强潜在风险贷款名单制动态管理,部分符合潜在风险贷款特征的客户申报调入。开展潜在风险贷款检查。二是该行积极做好与业务部门、支行的沟通,及时掌握贷款质量、形态结构的变化趋势,确保多渠道监测质量。三是加强贷后监测。该行进一步加大对全辖小微企业财务报表、贷后管理录入情况的监测,对录入情况进行通报,加强对录入不及时的支行进行惩罚力度,督促各行部及时准缺进行录入。四是加强系统监测跟踪,掌握资金流向情况,测算分析客户资金归行率,确保贷款到期足额收回。 三、严格规范。该行为规范信贷业务操作,提高工作效率,防范信贷业务风险,采用视频培训、以干代训、请省分行授信审批部授课等不同方式,对有关业务办理流程的文件进行详细的解读,并结合业务实际,采取互动讨论的形式,加深对小企业信贷政策和业务产品的理解,使客户经理能够熟练掌握小为企业各项融资业务操作规程和制度办法,尽职履责,有效规避信贷业务中的操作性风险,逐步提高小企业客户经理的业务素质,为促进小企业信贷业务的发展起到积极的推进作用。
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