为做好新常态下的服务工作,工商银行晋城分行深入开展“服务工作大讨论,服务理念大转变,服务制度大学习,服务规范大落实”四大主题活动,以良好的精神风貌接待每一位客户,着力打造一批领先当地同业的窗口服务标杆。
一、改变服务观念。引导员工牢固树立以“客户为中心”的服务理念,进一步增强员工的服务意识、责任意识,通过理念灌输,提高员工思想认识,使之渗透到每位员工内心深处,化被动服务为主动服务,形成人人关心服务,人人自觉服务的良好工作氛围。
二、开展服务四大主题活动。深入开展“服务工作大讨论,服务理念大转变,服务制度大学习,服务规范大落实”主题活动,严格按照实施方案逐项推进,做到真学习、真讨论、真落实,坚决杜绝走过场、搞形式、敷衍了事、应付差事。服务主管部门加大检查力度,形成威慑,一项一项查现场、听汇报、抓落实、实推进,确保每个阶段规定动作都落到实处、有据可查、取得成效。
三、强化制度落实。本着精细化管理的要求,严格按照规范化服务标准促进各项制度的落实,重新修定了员工规范化服务标准,逐步构建标准化的网点管理规范,全面建立便捷高效的业务流程,要求员工将服务标准贯穿于工作中的每一个细节,深入分析个人客户服务需求,落实工作职责,形成对个人客户服务工作的统一规划、统筹管理和协调推动,促进优质客户服务流程全面落实。
四、狠抓责任追究。对检查存在的问题,逐条逐项及时进行整改,不能立即整改的,制定了整改计划,分解落实责任,明确整改具体期限,确保达到检查目的。对服务态度恶劣、主动服务意识淡漠、客户反映强烈的员工要给予严肃处理,对因服务质量问题而引发重大声誉风险的,严肃追究有关机构和人员的责任。