日前，中行怀化分行召开全辖支付清算工作专题会议。各支行行长、内控副职及财会运营部相关人员参加。县支行通过视频连接参会。
会上，财会运营部首先对上阶段支付清算工作进行了简单的通报，分别对考核最薄弱的国际收付和国内收付业务进行了点评，特别对国际汇入汇款直入账率、国内大小额自动入账率和查询查复业务进行了重点通报，同时针对支付清算业务各网点发生频率较多的问题，并就如何提高入账率，提升绩效考核指标，分行支付清算专管员进行了详细的业务辅导，为各网点提供了行之有效的改进方法。
随后，部分网点进行了典型发言，针对性地分析了本机构在支付清算业务方面的弱项，并就下一阶段支付清算工作如何提高提出了改进措施，同时也与全辖与会的同事分享了一些支付清算工作方面的经验。
会议就如何提高我行支付清算工作业务水平，对全辖做了进一步的工作强调：
1、全辖不管是条线管理部门，还是基层员工都要高度重视支付清算工作，要清楚的认识到支付清算工作是内控工作的重要组成部分，支付清算工作无小事。
2、要清楚认识到支付清算工作不是单靠内控副职就能做好的，必须要举全行之力，要细化到每个柜员、客户经理、营销副行长和网点负责人，要必须联动起来抓，这样才能改变我行现在的支付清算工作状况。
3、下阶段要开展支付清算工作的全面整治工作，而且必须将该工作一步一步的推进，扎扎实实的落到每一个问题的根源上，落到点上。财会运营部要加强对网点的考核和辅导，要加强对典型案例和事件的责任人进行约谈。
4、要加强支付清算业务各项管理手段的运用，加强条线管理，加强网点自身的管理。网点必须每天要查看前一阶段的工作结果，及时进行信息维护。同时财会运营部也必须要定期通报，举全行之力来提高支付清算业务的考核指标。
