9月18-19日，工行湖北分行营业部举办了2015年财务管理人员财务规范管理能力提升培训班。全辖18个一级支行财务负责人、财务综合员以及营业部本部财务会计部全体成员参加了培训。通过此次培训，提高了财务人员的综合业务素质和和管理水平，促进了各行之间的相互交流，提升了财务规范管理水平，收到了良好的培训效果。有如下四个特点：
一是监管导向与制度学习相结合。在培训中，该行结合当前商业银行服务收费最新监管动态及热点舆情，为学员们翔实解读了《“2015版”价目表》中免费服务项目、政府指导价政府定价项目、市场调节价项目和凭证工本费项目的设置规则、监管方式和变化要点，明确了该行持续梳理和简化服务价格目录、严格落实银行服务收费监管规定的工作重点和要求，为引导辖属财务人员更准确的把握外部监管导向、促进全辖中间业务收入健康快速发展奠定了基础。
二是业务培训与实务剖析相结合。此次培训针对当前新常态下财务监管工作面临的严峻形式和日益严格的外部监管要求，为学员系统梳理了会议费、业务宣传费、业务招待费和差旅费等12个重点营业费用管理办法的要件审核、核算要求和注意事项，通报了总省行检查、营业部自查发现的问题，并及时指出支行在核算管理中的风险易发环节，为指导支行如何主动适应反腐倡廉新常态、强化内部财务管理制度的执行力提供了坚实保障。
三是流程梳理与责任强化相结合。此次培训重新梳理了总省行的集中采购制度和采购流程新要求，全面介绍了融E购电商平台、集中采购管理系统中最新优化内容，明晰和强调了各环节各部门的管理责任，为合力打造协调高效的集中采购运行体系提供坚强的组织保障。
四是现场讲解与互动机制相结合。为了提高财务人员的财务分析水平和工作效率，在培训内容的安排上，营业部还特地根据大家的需求安排了职场演讲与演示制作技巧的学习。学习从PowerPoint的板式设计、数据类图表和背景制作等实际操作流程入手，现场演示了如何有效提高PPT的制作效率和质量。同时通过一系列的短片和现身说法演绎了演讲中的“7 38 55”法则，培训现场学员们积极参与实战演练，学习热情十分高涨。
