9月30日，市分行在十楼会议室召开第九期对公业务周会。此次周会是以资管业务为主题，旨在提高全行营销资管业务的意识，提升资管业务的经营能力，推动我行资管业务的快速发展。
会议由公司部经理欧阳蓓主持。会议第一项内容是欧阳蓓经理从“好机遇：全国联网”、“好环境：政府推广”、“好产品：营销有奖”、“好机制：考核加分”四个方面分析了做好ETC常态营销工作的必要性和重要性。随后，欧阳蓓经理对于新一代系统上线之后对公客户经理平板电脑的强大全面功能进行了介绍，并对平板电脑的运用提出了具体要求：积极挖掘平板电脑功能应用；将平板电脑运用情况纳入今年基础管理考核及对公业务评比之中；对于使用率较低的人员将进行回收并配置给他人处理。
会议第二项内容是由公司部谭亚衡对我行“全员参与大资管，全力发展大资管”竞赛活动方案讨论稿进行全面解读：市分行成立“两全”方案活动领导小组，全行需完成投行收入、资产配置、债券承销、产品销售的活动目标；通过建立资管团队、确定目标客户、开立活动专栏和学习培训、开展综合金融服务“直通车”活动等多项措施保证竞赛活动的顺利实施；从资产配置、债券营销、理财产品销售三个方面对支行进行激励与考核。
最后，由赖俊副行长作总结讲话。赖行长指出：第一、当前已是三季度末，面临着今年最后一季度的冲刺，全行要全力以赴；第二、ETC考核方案仍在继续，对于ETC的营销工作要始终不松弛不懈怠；第三、我行客户经理平板电脑的运用在全省排名靠后，而平板电脑是分析客户资金循环及承接情况、全面了解客户的重要工具，今后须加强平板电脑的运用；第四、资管业务是总行、省行的重点工作，也是重要的转型业务，全行要转变思想观念，高度重视资管业务，依托资管业务来契合客户需求、开拓存款新来源，促进我行对公业务的转型发展。
此次周会对我行资管业务的发展产生了强劲的推动作用。会后，大家纷纷表示对我行资管业务有了全新的认识，同时对于ETC营销工作及平板电脑的运用，大家也表示会一并重视并付诸行动。
