工行黄冈分行认真分析和总结前期公司、机构存款情况,重点对有增存潜力客户进行梳理,集思广益,查找增长点,强化措施,狠抓落实,全力争揽对公存款。
一、强化分层营销。对余额或日均在100万元以上的客户进行梳理,按照客户分布的网点及区域,客户经理与网点联手配合,掌握客户信息,加大日常维护力度,确保存量客户存款稳中有升。同时,按照客户的资金状况,实施行长、主管行长、部门经理、网点主任、客户经理等五个层面的分层维护营销,确保存量客户资金最大限度沉淀该行。
二、强化督促指导。每天召开对公存款碰头会,对辖内网点对公存款变化情况进行监测通报,掌握重点客户存款变化情况,督促客户经理对分包客户的营销进度,使分包人员及时、准确了解大户信息,并进行详细分析,采取有效措施进行挖潜,力促存款集结归集沉淀。
三、强化资产引存。发挥资产业务“以贷引存”的优势,督促贷款户落实销售货款归行率、存贷比等指标,确保贷款户存款余额不低于贷款余额的规定比例。同时,积极争揽贷款户的下游客户,强化资金链客户、上下游客户的营销,努力实现贷款资金的体内循环,最大程度提高信贷资金的沉淀率。
四、强化资金监测。加强存款监测管理及客户沟通联系,建立大额走款监测和审批制度,对每一笔资金流向做到及时了解,酌情适度严格审批手续。同时,建立对公存款监测台账,掌握大客户资金变动规律,对利用网银进行结算和资金汇划的客户要有预见性,强化对公存款增减变动的控制能力,守住盘子,稳定对公存款。
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