在星沙支行的各个网点中，双拥路支行曾经各项业务指标排名都不理想，员工士气低迷，风险观念淡薄，主动营销的意识差，2014年被星沙支行定为案防重点联系行。
针对双拥路支行存在的各项问题，星沙支行党委、纪委高度重视支、帮、促工作，先后多次到双拥路支行调研，组织召开座谈会、案防风险例会。针对存在的问题，对症下药，加强内控制度的学习讨论，认真贯彻执行。针对员工反映强烈的分配问题，调整分配方案，组织员工座谈，充分调动全行员工的积极性。
一、强化规章禁令学习。每月均邀请纪检监察特派员参加月度例会，在特派员的指导下强化对各种规章制度的学习，特派员每月都在会上详细的讲解各种案例，把“讲规矩 正风气 守廉洁”的要求和我们的实际工作联系起来，促进干部员工对“禁令”、“高压”、“底线”的理解。同时班子成员还利用每天的晨会，及时传达各项规章制度，营造了良好的工作氛围。
二、落实主题活动教育。2015年以来，双拥路支行开展了“加强作风建设、推进优质服务、促进业务发展”主题活动，详细制定了16项工作要求，从劳动纪律、工作作风及服务水平等方面提出详细的要求，督促全行人员严于律己，通过活动的开展，力求实现内部管理规范、各项业务流程顺畅，客户服务水平不断提高，为各项营销业务的开展做好内部建设，活动开展以来，整个网点的工作人员精神面貌逐步改善，各项业务也得到稳步发展。
三、加强员工行为排查。双拥路支行利用员工参与民间借贷、大额博彩、飞单行为专项问查结果，通过班子成员多次与员工谈心，加强对员工合规从业的教育。对“两个百分百” 没有只停留在答题、问卷层面上，而是让每个员工都真正了解什么可为，什么不可为，了解哪些是不能触摸的高压线。多次组织行内员工观看《廉洁合规从业教育微电影》碟片各章节，并重点分析讲解本行典型案例的成因、过程和处理，结合规章禁令进行案防警示教育，从各个层面强调和解说飞单、博彩的危害，从源头上堵截了案件。
四、科学考核，巩固作风建设成果。将作风建设的考核结果作为年度考核的重要指标，通过具体的指标设置，细化合规工作的要求，让员工对合规工作有具体的了解，在日常工作中能够更好的参照执行，同时在员工绩效分配方面，双拥路支行秉承公开公正的精神，各项考核指标公开透明，极大的促进了业务的发展，员工收入、网点战斗力均大幅提升。
