最近，衡阳分行分行按照省行统一部署，认真开展大中型信贷客户“控风险、掘商机”贷后管理强化年活动，切实做好大中型客户信贷业务贷后管理，夯实信贷资产质量基础,强化双基管理。
明确活动主题，制定实施方案。切实做好客户贷后管理方案，严格落实31项贷后规定动作执行，认真执行月度走访、日常跟踪监控、定期检查等制度规定，做到风险信号早发现、早处置；做到早堵住风险漏洞，主动防范和化解风险；在贷后管理过程中积极了解客户信息，发现营销机会；通过加强市场营销，挖掘商机，做深做透客户。
细化活动目标，落实部门职责。年末大中信贷客户不良率、逾期贷款不良率、表外业务垫款率控制在0%以内；大中型信贷客户预警跟踪有效性、覆盖率均达95%以上；信贷客户应评级客户信用评级覆盖率达100%；内外部审计检查发现问题整改率达100%；对公信贷客户贷存比提升1%以上，对公客户资金体内循环率提升1%以上。明确了公司业务部、机构业务部、住房金融业务部、风险管理部、纪委、监察部职责分工。
强化推进步骤，该行开展大中型信贷客户“控风险、掘商机”贷后管理强化年活动分三大阶段八个步骤，即动员准备阶段（制定实施方案、设置通报专栏、做好动员工作）,推进阶段（开展2014年以来贷后管理规定动作不到位专项整治、组织参加省行“贷后管理人员贷后管理规定动作培训班、组织内外审计检查发现贷后管理问题整改）,总结阶段（总结评价，制定机制）,切实把贷后管理工作落到实处。（纪检部）
