建行长沙湘江支行财会部组织召开九月委派营运主管例会

    9月24日，建行长沙湘江支行财会部经理刘岚莉组织召开九月委派会计主管列会，新到任党委委员，财会部相关人员、各基层行委派营运主管参加例会。

    党委委员对各位委派提出三点工作要求；一、加强学习、全面了解、熟悉全行各项业务及规章制度。会计核算要精通、信贷业务要熟悉。同时了解内控、合规，安全营运熟记于心。二、大胆管理，确保业务的有序发展。大胆管理是双基赋予的责任，因此坚持原则、底线不能突破，管理要有艺术性。三、抓住关键环节、流程中重要节点要抓住。干预风险，处理好与受派行的关系，支持受派行负责人工作。

    副经理就二季度基层行会计营运工作和委派营运主管考核情况进行通报；详细分析了各行扣分情况，各项指标的完成比列。学习省行《关于开展电子验印稽核流程优化的通知》和支行关于基层行会计营运工作和委派营运主管考核内容修订的补充通知。

    刘经理特别对新一代二期上线工作进行强调；要求各位必须做到省行行助要求的四个到位：认识到位，落实到位，应急响应到位，后勤支持保障工作到位。强调利用最后的演练时间，注意特殊业务，不拖后腿，确保顺利上线。