两节来临,工商银行晋城分行不断加大管理和“后勤”保障力度,做好ATM“安全、质效”文章,进一步提升ATM服务水平。
一是注重以人为本,充分发挥员工主人翁意识。广泛听取一线员工对ATM管理维护的意见和建议,兼顾一、二线实际,全盘考虑、择优试行,同时跟进完善考核机制,激励员工以饱满的热情投入到ATM的维护和管理当中。
二是及时召开分析会,对ATM运行情况进行深入剖析。一是要求运行情况排名靠前的支行进行经验介绍,充分发挥集体力量,群策群力,重点对排名靠后的支行进行成因分析。二是对于连续靠后的支行进行约谈问责。在分析与总结“病因”的基础上,做到对症下药,从根源上找问题,标本兼治,走出“头痛医头、脚痛医脚”的误区。
三是提高供钞质效,实物中心指定专人利用综合前置应用ATM监控平台及时关注各网点ATM供钞需求,保障ATM运行资金充足;同时由专人负责对ATM供钞进行检验,提高ATM供钞质量。
四是加大巡查、维护力度。指定专人对ATM进行日常清洁、监测、维护,保持硬件状态完好。
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