为贯彻落实总行“移动优先”发展战略,根据省行制订的《“手机银行过千万”劳动竞赛活动方案》和提升移动金融替代率,市行下发的任务分配方案及营销进度安排。宜章支行在以李红清行长为班长的班子的坚强领导下,高度重视渠道建设,把以手机银行为核心的移动金融作为今年的工作重点,认真落实上级行的工作部署,扎实推进活动方案,加大营销力度,取得可喜成绩。截至8月31日,手机银行客户总量36669户,市行排名第二,今年新增6501户,计划完成率58.92%;活跃客户总量8759户,市行排名第二,同比净增2318户;微信银行客户总量6338户,今年新增2603户,计划完成率83.56%,微信银行客户总量和新增均在市行独占鳌头。
高度重视 凝心聚力
随着移动互联网的迅猛发展,手机银行已然成为我行服务客户的核心产品。相比其他产品,手机银行成本低,效益高,是目前各家银行主推的移动金融产品,成为争夺客户和市场的焦点领域。手机银行作为一项战略性业务,“一把手工程”, KPI考核权重占比近10%,更是维护和拓展客户的有效抓手,重要性不言而喻。为此,该行根据上级行的指示精神,组织召开专题会议,认真学习“手机银行过千万”营销竞赛活动方案,把省行,市行的政策和精神吃透,宣传到每一位员工,积极动员全行,集思广益,群策群力,研究部署相关营销工作,迅速制订具体营销方案,建立激励和考核机制,加强过程管理,提高督导力度和效果,建立每日营销成果通报制度,形成比学赶超的营销氛围,加快营销进度,力争尽快取得实效。
多措并举 大力营销
一是做深做透员工电子银行应用,做到我知、我会、我体验、我营销、我建议;利用晨会进行专项业务培训,组织学习《电子银行晨会导读》,电子银行专管员和外包直销队员讲授手机银行特点和功能,熟练掌握手机银行各项功能,重点体验最新升级的手机银行业务,从签约、下载、激活、应用等全流程,务必百分之百知晓。二是新开户做到“双80”签约同步率;对于工资代发及存量客户,利用新一代系统,查询客户签约产品情况,适时开展针对性营销,借助电子填单机,简化填单和操作流程;改善客户服务体验,提高手机银行覆盖度及活跃度;加强公私联动,上下联动,用项目带动电子银行业务发展;根据我行房贷、个贷市场占比优势,把签约电子银行作为贷款条件之一;利用大学生修改密码激活的机会,全力营销我行手机银行、微信银行,确保该类客户群体百分之百签约。三是切实加强风险管理,规范签约流程,认真核实客户身份信息和手机号码,严防虚假签约、代客操作、虚增交易等违规行为,做好客户风险提示及安全要领。
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