建行益阳银星支行精心准备确保新一代2.2期上线顺利实施

    新一代2.2期是促进建设银行适应银行业务操作建设要求的系统，它将为前台营销服务、中台风险控制和后台保障支撑提供更好的系统支持。银星支行为确保新系统切换上线工作的顺利进行，严格落实总行在项目切换期间的各项工作安排。支行特成立了以刘洁行长为组长，唐智辉副行长、马忠红副行长、蔡珊主管为副组长的领导小组，建立各项工作方案及相关流程，以备做好网点客户解释准备工作以及突发事件应急预案与处置措施。

    新一代系统环绕前台系统已久，全行员工进行得相关网络学习培训也不在少数，而针对于2.2期的上线，从总行一直到分行早于7月就已开始筹备了各项演练工作，到这一两周各网点更是进入了白热化的演练阶段。银星支行全体员工（包括两位哺乳期内的妈妈们）均早出晚归配合分行与支行的演练工作，誓做到人人参与，项项练习的演练目的。其中，24日对公条线的集中演练中，针对演练练习的25项内容，在业务时间紧张，业务熟悉过程的客观情况下，支行对公客户经理已完成了其中7项具体操作，做到有意识、有成果地跟上新一代2.2期上线计划。支行全体员工随时待命，使得支行配备了充足的人力物力，开启全程备战工作机制，并在此基础上通过电话、分行新一代2.2期上线培训微信群等通讯工具等方式，确保与分行以及各网点业务切换前端形成畅通的沟通协调机制。从支行领导班子到一线员工，所有人员都主动加班加点，不辞辛苦，共渡难关，均为确保新一代2.2期上线项目在支行地顺利进行。

    9.26上线期间，银星支行将根据总行、分行下达的切换上线指挥系统发布的指令，执行各项切换任务，势必保证新一代2.2期在支行网点的完美实施。