工行黄冈分行为进一步强化服务,推动公积金业务健康发展,提升公积金业务对本行业务的贡献。
为树立工商银行优质高效、方便快捷的社会服务形象,该行在资金归集、提取、个人住房委托贷款等传统业务方面,积极为公积金管理中心和汇缴单位提供全面、优质、专业的金融服务。针对公积金中心存在的问题认真分析、逐一排查,对能够立即整改的督促支行限时整改到位;对涉及系统程序等方面的问题,与技术支持中心等相关部门联系沟通,寻求解决方案。在此基础上,利用各项系统功能已对接和双方客户对象的交叉等便利条件,积极发挥客户、系统和网点优势,运用多种金融手段加强创新合作,进一步提高整体服务环境。并针对该中心资金归集政策强、投资渠道单一等特点,在政策允许的范围内,为公积金资金量身定制单位定期存款等多款产品,努力实现公积金资金的保值增值,促进了互利共赢。
该行分管领导等多次拜会公积金管理中心负责人,主要经办行定期上门与中心领导和相关部门沟通,网点客户经理不定期上门就具体拟合作内容进行深入交流,通过高层交流、中层管理、基层服务,倾力营销,争取政策倾斜,逐步抢回该行住房公积金市场份额。还与其他部门联动,对在本行开立基本账户、建立信贷关系或有业务联系的单位进行梳理,实现新增公积金单位的归集,确保公积金资金在该行体内循环。配置专职客户经理,将专职客户经理的营销业绩与住房公积金存款余额市场占比、当年新增住房公积金缴纳单位市场占比、当年住房公积金委托贷款市场占比等指标进行挂钩,调动客户经理的积极性和责任心,促进该项业务良性发展。
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