9月21日,建行庆阳分行召开全行“攻坚在行动”推进会议,通报全行“攻坚”行动推进情况,四个部门做了交流发言。会议由纪委书记李明华主持。
首先,李明华纪委书记代表分行通报了“攻坚”行动开展的基本情况,分析了推进过程中暴露的问题与不足,安排部署了“攻坚”行动下一阶段要求,一是各部门、各网点一定要树立长远发展意识,扎扎实实推进“攻坚”行动各项工作。二是将内控“攻坚”行动按照表格化管理持续推进。三是要全员参与形成主动合规的氛围。四是要坚持“问题导向”提高整改质量。五是要以强有力的问责形成震慑力。
接着渠道与运营管理部、公司业务部、小企业业务部、住房金融业务部在会上分别就各自条线“攻坚”行动开展情况作了交流发言。
最后,杨统林行长做了总结讲话。
一是讲政治,守纪律。要树立合规意识,底线思维,这是作为银行员工最基本的要求,是否讲政治、守纪律也反映出一个员工的基本道德素质和职业素养,请同志们在加强自身的修养的同时,加强员工的教育与排查。
二是“严”字当头。严是一种要求,我们要把它转变成一种追求,只有主动追求,才能更好的要求自己、保护自己。这个要求适合我们建设银行每一位员工,“严”也是最大的温暖工程,请同志们认真体会其中的内涵。今后对发生的违纪、违规问题分行将按照“三不放过”的要求,从严、从重、从快处理,让违纪、违规的人员付出代价,让其他同志能引以为戒,各支行、部门都要从严管理和要求,特别是内控合规部要强化检查与督导。
三是强化制度的刚性约束。制度就是边界,制度就是对我们的保护,制度就是让同志们知道我们倡导什么,鼓励什么,反对什么,制度引导行为,制度决定行为,同样,制度产生信任,信任来自制度。如果我们每一个人都能把自己放在制度的管理及约束之下来工作,我们彼此就多了信任,少了猜忌,多了合作,少了分歧。对制度落实情况定期进行分析,对倾向性和关键性问题,早发现、早纠正、早处理,尤其对违反制度的人和事,敢于揭露,敢于较真,一查到底,谁违反制度,谁就要付出代价,请纪委监察部认真抓好落实,务必确保庆阳分行稳健经营,合规经营,健康发展。
建行庆阳分行行领导、高级客户经理,各部门、各支行负责人参加了会议。