为进一步加强对公信贷业务全流程管理,促进对公信贷管理水平尤其是贷后管理水平的提升,增强我行防范信贷客户风险的能力,建行长沙兴湘支行认真开展信贷管理综合大检查。
一、强化组织领导。由支行行长亲自部署,成立了以分管行长任组长,由风险管理部门牵头负责,相关部门参加的信贷管理综合大检查工作组,集中精干人员有计划、有时间、有部署开展对辖内所有信贷客户的风险状况进行逐户逐笔检查,发现风险隐患,促进信贷业务持续健康发展。
二、明确检查重点。本次检查以抓信贷基础管理、强化贷后管理、促资产质量为主线,对2015年信贷政策制度落实情况、授信业务押品管理情况、信贷业务贷后管理情况进行重点检查,检查覆盖率100%。
三、检查方式多样。本次检查分为实地检查和信贷档案检查两个阶段,检查小组对辖内贷款客户采取实地走访核验、系统查询监测、核查信贷档案等方式逐户逐笔开展自查。同时,支行成立两个自查小组,各小组安排专人负责,针对各条线信贷客户档案开展全面自查。
四、抓好问题整改。检查结束后,对检查发现的问题进行梳理、分析和通报,要求全行以问题为导向,强化管理,规范经营,提升贷款管理水平。
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